业务专业度: 熟悉业务规律、演进、特点和方法，以专业的方式分析并解决问题

有效沟通: 能够站在对方角度设身处地思考问题，努力寻求沟通

适应和灵活: 开放思维，迅速调整以适应变化，接受不同的观点以解决现实问题

创造性: 创造性的或对现有问题创新的解决方案，引导他人集思广益，将新想法付诸实现

战略思维：有大局观和战略眼光，从全局出发考虑问题，结合商业机会制定资源规划

高瞻远瞩：洞察技术发展，行业发展与挑战；立足长远发现别人难以看到的未来商机

高效决策：在复杂、模糊的情况下，能及时做出正确决策，具有承担决策责任的魄力

变革管理：主动引领变革，应对变革，了解变革对业务和人的影响，带领组织实现目标

组织敏感度：熟知架构、汇报关系、信息传达和合作模式，审时度势确定行事方式

冲突管理：控制情绪，面对冲突不逃避，判断冲突情形及原因，通过谈判、协调、沟通来梳理解决矛盾，引导达成共识

运营管理：设定优先级，合理安排人、财、物、等必要的资源，深入持续跟踪执行状况，有效监控流程节点，及时协调解决执行中出现的障碍，明确责任机制，提高流程效率，确保目标实现

结果导向：明确目标，清晰传达给组织和成员；能够持续改进与创新，确保任务完成

团队合作：明确共同的目标，激励成员发挥各自的优势，互信合作，达成优秀的团队绩效

助人成长：关注人才发展，因材施教，制定针对性发展计划，给予反馈辅导，激发潜能

建立梯队：了解每一个组织成员的能力特征及发展潜力，配置到合适岗位；着眼于公司的全局和未来，分析组织和人才需求，制定并实施长期人才发展规划；搭建可持续发展的人才梯队

正向思维：直面困难和逆境，坚定信心，保持乐观态度，积极主动采取建设性的应对行动

勇担责任：有责任心和主任翁意识，不推卸责任

持续学习：对新鲜事物好奇，持续不断地更新自己的知识技能，带动组织形成学习氛围