聚焦欧洲供应链解决方案
规模化效应释放创新性合作价值
业务合规和道德承诺
聚焦欧洲供应链解决方案
规模化效应释放创新性合作价值
业务合规和道德承诺
服务完善且能够提供定制化解决方案
持续打磨和提升产品及服务质量
资深且专业的清关档案和关务体系
充沛的运力和人力以及数字化协同管理
在每个客户领域均拥有专业的合作伙伴
资深且专业的清关档案和关务体系
充沛的运力和人力以及数字化协同管理
在每个客户领域均拥有专业的合作伙伴
熟悉每一个市场也对自身的能力了然于心
企业文化和领导力基因实现对客户承诺
福鑫集团致力于通过提供快速的，创新的，符合可持续发展目标的物流解决方案来创建我们与客户之间的紧密联系，从而塑造一个崭新的与客户共赢的物流世界。
今天福鑫集团依托在中国与欧洲持续投资建立的运输网络和基础设施，已经成为30000家中欧客户可靠的空海运物流合作伙伴。
以客户为中心，将我们的服务价值释放到每一个供应链环节，满足客户的需求并助力客户发展，是我们矢志不渝的业务基石。
福鑫集团成立于 2006 年，经过近20年的历练，集团已从一家传统的国际快递及快运物流服务商，演化成为一家聚焦欧洲，服务于全球的综合物流服务提供商，旗下涵盖国际运输和物流，信息数字化，电子商务，供应链管理，行业解决方案，五大业务板块。
能够为客户提供：空运服务，海运拼箱和整柜服务，卡铁联运，国际快递，关务和税务解决方案，以及地面操作，仓储分拨，欧洲内陆转运服务。
至2030年福鑫集团逐步向标准化，系统化，数字化迈进，实现企业愿景。 为支撑企业战略的实现，将围绕员工发展，优质服务，忠诚客户，网络拓展四大方面。
专业团队:30团队
仓储空间:30000+平米
客户数量:30000+客户
运输车辆:100+辆
合作伙伴:40+优质供应商
运输枢纽:中国地区4个，欧洲地区5个
关务枢纽:中国地区4个，欧洲地区6个
工作时间:周一至周六9点到17点
联系电话:+44-1442960083
工作时间:周一至周六9点到17点
联系电话:+33(0)1 34 09 04 89
工作时间:周一至周六9点到17点
联系电话:+49-61227059979
工作时间: 周一至周六 9点到18点
联系电话:18928438583
工作时间: 周一至周六 9点到21点
联系电话:18928438583
工作时间: 上午09：00至凌晨01：00
联系电话:13660029373（白天） 18520571324（晚上）
工作时间:周一至周六 9点到18点
联系电话:021-64200748
工作时间: 周一至周六 9点到18点
联系电话:13538160889
工作时间: 周一至周六9点到19:30
联系电话:0574-87484090
工作时间: 周一至周六 8:30到17:30
联系电话:010-84598740
工作时间: 周一至周六 9点到18点
联系电话:18682814054
工作时间: 周一至周六 9点到18点
联系电话:18682814054
● 我们在这里雄心勃勃，团队合作无间，努力迎接挑战、取得成功、向前迈进并有所作为。
● 我们提倡互相尊重，在工作与晋升中人人享有平等机会。
● 我们认为，来自不同背景、具有不同经验和技能的人们都拥有新的知识和新颖的观点，能改善我们的服务质量和业务结果。
● 我们致力于提供积极的工作环境，让每个员工都能感到被重视、被尊重、被支持，从而能充分发挥自身潜能。
我们言出必行。
● 福鑫集团是您实现才能和发挥潜能的绝佳平台，员工负责为我们的客户提供最优质的服务，每天都有机会展示自身才能。
● 长期雇用可让我们的客户以及员工满意度受益良多，所以我们重视长期雇用。
● 秉持“德才兼备，学以致用，因材施教”的理念，始终聚焦对人才能力的培养，为员工的成长与发展，提供持续学习的机会。
● 构建培训和人才发展体系，为员工提供包括领导力、通用能力、物流专业等方面的培训课程，通过员工学习平台、高潜力员工培养计划、项目负责制,人员晋升等人才培养项目，实现人才战略。
业务专业度: 熟悉业务规律、演进、特点和方法，以专业的方式分析并解决问题
有效沟通: 能够站在对方角度设身处地思考问题，努力寻求沟通
适应和灵活: 开放思维，迅速调整以适应变化，接受不同的观点以解决现实问题
创造性: 创造性的或对现有问题创新的解决方案，引导他人集思广益，将新想法付诸实现
战略思维：有大局观和战略眼光，从全局出发考虑问题，结合商业机会制定资源规划
高瞻远瞩：洞察技术发展，行业发展与挑战；立足长远发现别人难以看到的未来商机
高效决策：在复杂、模糊的情况下，能及时做出正确决策，具有承担决策责任的魄力
变革管理：主动引领变革，应对变革，了解变革对业务和人的影响，带领组织实现目标
组织敏感度：熟知架构、汇报关系、信息传达和合作模式，审时度势确定行事方式
冲突管理：控制情绪，面对冲突不逃避，判断冲突情形及原因，通过谈判、协调、沟通来梳理解决矛盾，引导达成共识
运营管理：设定优先级，合理安排人、财、物、等必要的资源，深入持续跟踪执行状况，有效监控流程节点，及时协调解决执行中出现的障碍，明确责任机制，提高流程效率，确保目标实现
结果导向：明确目标，清晰传达给组织和成员；能够持续改进与创新，确保任务完成
团队合作：明确共同的目标，激励成员发挥各自的优势，互信合作，达成优秀的团队绩效
助人成长：关注人才发展，因材施教，制定针对性发展计划，给予反馈辅导，激发潜能
建立梯队：了解每一个组织成员的能力特征及发展潜力，配置到合适岗位；着眼于公司的全局和未来，分析组织和人才需求，制定并实施长期人才发展规划；搭建可持续发展的人才梯队
正向思维：直面困难和逆境，坚定信心，保持乐观态度，积极主动采取建设性的应对行动
勇担责任：有责任心和主任翁意识，不推卸责任
持续学习：对新鲜事物好奇，持续不断地更新自己的知识技能，带动组织形成学习氛围
